KARNATAKA BENGALURU 12/05/2021 Pekerja yang membuang limbah medis di Rumah Sakit Umum KC di Bengaluru. Pembuangan limbah medis merupakan kerugian besar bagi rumah sakit dan BBMP Foto : BHAGYA PRAKASH K | Kredit Foto: Bhagya Prakash K 6700
Sebuah tim peneliti yang terdiri dari Dr. Anuj Dixit dan Profesor Pankaj Dutta dari Sekolah Manajemen Shailesh J. Mehta, Institut Teknologi India Bombay (IIT Bombay) melakukan sebuah penelitian untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci untuk penerapan model ekonomi sirkular yang efektif, yang memungkinkan pembuangan limbah perawatan kesehatan yang berkelanjutan. Penelitian mereka baru-baru ini dipublikasikan di Teknologi Bersih dan Kebijakan Lingkungan jurnal.
Penelitian yang dilakukan dari Januari 2023 hingga Agustus 2023 ini menyoroti keprihatinan krusial terhadap timbulan limbah medis di negara ini. Pada tahun 2020, India menghasilkan 774 ton limbah biomedis per hari. Selain itu, sejumlah besar obat-obatan, instrumen, peralatan keselamatan, dan bahan kemasan yang sudah terpakai, tidak terpakai, dan terinfeksi dibuang oleh individu dan pusat layanan kesehatan, jelas Dutta. Pembuangan limbah layanan kesehatan yang aman menjadi perhatian karena metode dan teknologi khusus yang diperlukan untuk pembuangan limbah tersebut tidak tersedia dengan mudah. Kesadaran masyarakat dan pelatihan profesional mengenai pembuangan limbah layanan kesehatan masih belum memadai dan dana untuk perencanaan yang tepat serta penerapan sistem pengelolaan limbah yang efektif tidaklah cukup.
Tn. Dixit mengatakan bahwa pendekatan 'kurangi-pakai ulang-daur ulang', yang disebut sebagai model ekonomi sirkular, membantu mengurangi polusi dan kerusakan lingkungan, yang kemungkinan besar disebabkan oleh pendekatan 'ambil-buat-buang'. Meskipun efektivitas model ekonomi sirkular terbukti baik untuk pengelolaan limbah yang efisien di sektor non-kesehatan, model ini belum cukup dieksplorasi di sektor kesehatan.
Implikasi praktis
Para peneliti mengumpulkan data tentang bagaimana peserta survei menilai pentingnya berbagai faktor seperti kesadaran dan pelatihan tentang pengelolaan limbah, anggaran, penggunaan teknologi, pemilahan/pengumpulan limbah, dan tanggung jawab berbagai pemangku kepentingan. Data ini dikumpulkan melalui survei kuesioner objektif dari praktisi medis dan profesional lain dari 54 organisasi perawatan kesehatan di India. Organisasi tersebut meliputi rumah sakit, panti jompo, unit daur ulang limbah perawatan kesehatan, laboratorium patologi, dan perusahaan farmasi di sektor swasta dan publik yang beroperasi minimal sepuluh tahun dengan pendapatan tahunan minimal ₹100 juta, yang menunjukkan bahwa mereka adalah organisasi yang sedang berkembang. “Tantangan utama kami adalah memilih organisasi kesehatan yang tepat menurut jenis dan sifat limbah perawatan kesehatan mereka,” kata Tn. Dutta.
“Pada awalnya, para pembuat kebijakan dapat menerapkan upaya mereka pada Faktor Keberhasilan Kritis (CSF) yang penting seperti 'Keterlibatan teknologi', 'Segregasi/Pengumpulan', 'Pemantauan & Regulasi' dan 'Desain Produk'. Kemudian, CSF yang paling tidak penting seperti 'Insentif Pajak', 'Menanamkan tanggung jawab pemerintah/Produsen/penyedia layanan/konsumen' 'Visibilitas informasi' dan 'Pelatihan' akan dipertimbangkan berdasarkan kepentingannya dan tingkat adopsi CE melalui proses yang berkelanjutan. proses perbaikan. Ketika tingkat adopsi CE sudah mencapai tingkat memuaskan, maka CSF akan dievaluasi kembali,” jelas Dr.
Faktor-faktor seperti 'tanggung jawab pemerintah' dan 'partisipasi pemangku kepentingan' ternyata memiliki potensi pendorong tertinggi, sedangkan 'segregasi dan pengumpulan', meskipun dianggap penting, ternyata bergantung pada CSF penyebab lainnya. 'Visibilitas dan transparansi informasi', 'tanggung jawab produsen/perusahaan', 'pelatihan dan pemberdayaan' dan 'alokasi anggaran' merupakan faktor-faktor yang paling berdampak pada pengelolaan limbah layanan kesehatan.
Bapak Dixit berkata, “Penerapan ekonomi sirkular di sektor layanan kesehatan India menghadapi beberapa tantangan berat. Pertama, banyak fasilitas kesehatan di negara ini tidak memiliki infrastruktur dan teknologi yang diperlukan untuk mengadopsi ekonomi sirkular. Fasilitas pengelolaan limbah biomedis seringkali tidak memadai, sehingga menghambat pemilahan dan pengolahan limbah medis secara tepat. Kedua, dampak finansial dari transisi ke ekonomi sirkular menimbulkan tantangan besar. Investasi awal di bidang infrastruktur, teknologi, dan kepatuhan terhadap peraturan bisa sangat mahal bagi penyedia layanan kesehatan, terutama di rangkaian terbatas sumber daya. Ketiga, mengoordinasikan beragam pemangku kepentingan, termasuk produsen, distributor, rumah sakit, dan perusahaan pengelolaan limbah, untuk menerapkan program daur ulang peralatan medis dan bahan kemasan memerlukan perencanaan dan kerja sama yang cermat terutama di negara dengan perekonomian besar seperti India.”
