TechCrunch Disrupt, acara startup andalan kami yang diadakan setiap tahun di San Francisco, kembali diadakan pada tanggal 28-30 Oktober — dan Anda dapat mengharapkan ribuan penggemar startup yang ramai.
Berita menarik! Kami sangat gembira untuk mengungkap agenda yang hampir selesai untuk Tahap Pembangun, yang merupakan puncak dari kerja keras selama berbulan-bulan. Ini hanyalah satu dari enam tahapan yang ditampilkan pada acara tahun ini, dan masih banyak lagi pengumuman yang akan segera diumumkan.
PS Penjualan tiket pemesanan awal berakhir pada 31 Mei. Pesan tiket Anda hari ini untuk menghemat hingga $800!
Tentang Tahap Pembangun
Builders Stage berfungsi sebagai pusat bagi puluhan panel dan wawancara yang didedikasikan untuk elemen-elemen penting dalam membangun dan mendanai startup teknologi. Tahun ini, kami menggandakan komitmen kami untuk menyediakan program tingkat atas yang menampilkan inovasi di semua tahap perjalanan startup. Nantikan penjelasan mendalam tentang operasional, akuisisi bakat, penggalangan dana, dan topik penting lainnya yang disesuaikan untuk gelombang baru pionir startup. Selain itu, jangan lewatkan sesi seperti “Cara Menemukan dan Mempertahankan Kesesuaian Produk dengan Pasar”, “Apa yang Anda Butuhkan untuk Meningkatkan Seri A Hari Ini”, dan “Kapan Mencairkan Dana, Kapan Harus Terus Berjuang”.
Pertama lihat agenda Builders Stage
Bagaimana Chainsmokers Membawa Nilai Melampaui Status Selebritinya
Meskipun banyak selebritas yang berinvestasi di startup, Chainsmokers berbeda. Alih-alih melakukan investasi malaikat, Drew Taggart dan Alex Pall meluncurkan dana formal, Mantis Venture Capital; berinvestasi dari dana tertutup formal; dan mendukung perusahaan-perusahaan di industri yang kehebatannya sebagai selebritis tidak selalu dapat membantu, seperti startup keamanan dan platform analitik. Dalam sesi ini, Taggart dan Pall akan bergabung dengan Dan Lorenc, pendiri Chainguard, untuk berbicara tentang bagaimana mereka merupakan aset bagi startup B2B mereka.
- Alex Pall, Mitra Umum, Mantis VC
- Drew Taggart, Mitra Umum, Mantis VC
- Dan Lorenc, Salah Satu Pendiri dan CEO, Chainguard
Cara Menemukan dan Mempertahankan Kesesuaian Produk dengan Pasar
Setiap startup tahu bahwa mereka perlu menemukan produk yang sesuai dengan pasar. Namun begitu mereka benar-benar menemukan kesesuaian antara apa yang mereka tawarkan dan apa yang diminta, bagaimana seharusnya sebuah startup memastikan bahwa mereka tidak kehilangan kesesuaian produk dengan pasar yang telah mereka peroleh? Menemukan PMF adalah satu hal; mempertahankannya adalah hal lain.
- Spenser Skates, Salah Satu Pendiri dan CEO, Amplitude
- Tamar Yehoshua, Presiden Produk dan Teknologi, Glean
Bagaimana Membangun Perusahaan Sambil Melindungi Kesehatan Mental Anda
Semua orang tahu bahwa membangun perusahaan itu menegangkan. Dan sudah menjadi rahasia umum bahwa pekerjaan kronis yang tiada henti dapat menyebabkan kelelahan. Jadi, mengapa kita tidak membicarakan lebih banyak tentang kesehatan mental sang pendiri? Kini budaya kita sudah lebih nyaman membahas kesehatan mental secara umum, inilah saatnya kita mengangkat topik tersebut ke Disrupt untuk diinterogasi secara menyeluruh.
- Andy Dunn, Salah Satu Pendiri, Bonobo; CEO, Pie
Yang Anda Butuhkan untuk Menaikkan Seri A Hari Ini
Jika Anda tidak membangun perusahaan AI model dasar berikutnya, mengembangkan Seri A saat ini mungkin akan lebih sulit dibandingkan sebelumnya. Jadi, untuk membantu para pendiri yang sedang membangun tahap awal mempersiapkan diri untuk putaran pertama mereka, kami meminta investor menjelaskan apa yang mereka — dan perusahaan mereka — cari dalam kesepakatan Seri A berikutnya.
- Renata Quintini, Salah Satu Pendiri dan Direktur Pelaksana, Renegade Partners
- Elizabeth Yin, Mitra Umum, Hustle Fund
Kapan Harus Menguangkan, Kapan Harus Terus Berjuang
Para pendiri startup sering kali diberikan kesempatan untuk menjual perusahaannya sebelum mereka mencapai kematangan penuh. Di dunia saat ini, ketika IPO sering kali tertunda, para pendiri mungkin tergoda untuk mencari perusahaan induk untuk startup mereka. Namun kapan masuk akal untuk menjual, dan kapan seorang pendiri harus terus merintis jalannya sendiri?
- Naveen Rao, Wakil Presiden AI Generatif, Databricks
Bagaimana Startup Dapat Menyelamatkan Dunia
Pekerjaan startup dan investasi modal ventura biasanya dinilai berdasarkan hasil keuangan mereka. Semakin besar sebuah startup, semakin besar pula nilainya. Namun beberapa perusahaan teknologi baru juga berupaya membuat dunia menjadi lebih baik, sekaligus menghasilkan uang. Jadi kami ingin mengetahui seberapa jauh upaya “berbuat baik” bisa dilakukan tanpa menyerah pada sisi penting “menghasilkan uang” dalam membangun perusahaan teknologi.
- Rebecca Hu, Salah Satu Pendiri, Gletser
- Allison Wolff, CEO, Vibrant Planet
Jangan Menjadi Lemming: Panel Anti-hype
Apa perbedaan antara peluang nyata dan sensasi? Menjawab pertanyaan tersebut dengan benar adalah perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan dalam industri teknologi. Dan ini adalah pertanyaan yang jauh lebih sulit daripada yang terlihat. Ketika semua orang yakin bahwa teknologi tertentu adalah masa depan, para pendiri – dan bahkan VC – cenderung mengejar teknologi tersebut secara massal. Namun seperti yang diketahui oleh siapa pun yang pernah mengalami siklus boom-and-bust, kegembiraan kolektif — sensasi — bukanlah indikator terbaik.
- Matt Rogers, salah satu pendiri Nest; Salah satu pendiri dan CEO, Mill
- Natalie Sportelli, Direktur, Bullish
- Hoolie Tejwani, Direktur, Pengembangan Perusahaan dan Usaha, Coinbase Ventures
Perusahaan Teknologi Multi-Miliar Berikutnya
Anda mungkin berpikir bahwa ketika mantan CEO Twitter Dick Costolo, mantan COO Twitter Adam Bain, dan mantan kepala pendapatan Facebook David Fischer bergabung untuk sebuah perusahaan modal ventura, mereka akan fokus pada internet generasi berikutnya. Atau memperbaiki media sosial. Tapi Anda salah. Mereka mencari perusahaan yang siap untuk putaran Seri B dan membantu mereka mencapai skala besar, tanpa mengambil kursi dewan.
- Adam Bain, Salah Satu Pendiri dan Mitra Pelaksana, 01 Penasihat
- Dick Costolo, Mitra Pelaksana & Salah Satu Pendiri, 01 Penasihat
- David Fischer, 01 Penasihat
Kantor Keluarga Menginginkan Eksposur Startup, Tapi Apa yang Mereka Cari?
Kantor keluarga semakin aktif berinvestasi di startup baik secara langsung maupun melalui investor VC mereka. Tapi apa yang mereka cari? Meskipun tidak ada dua kantor keluarga yang sama, sesi ini akan menggali tren investasi kantor keluarga dan di mana mereka menghabiskan waktu di ekosistem startup. Kami juga akan mendalami risiko seperti apa yang ingin diambil oleh para investor ini dan apa yang membuat sebuah startup cocok untuk kategori pendukung ini.
Bisakah Startup Menghidupkan Kembali Manufaktur Amerika?
Tidak semua startup hanya membangun perangkat lunak. Saat ini, banyak orang yang juga membuat perangkat keras, sehingga menimbulkan pertanyaan di mana peralatan mereka akan dirancang dan dibuat. Beberapa diantaranya memilih untuk berinvestasi pada kemampuan manufaktur dalam negeri, sering kali di bawah rubrik “Dinamisme Amerika.” Panel ini akan menggali sejauh mana – dan seberapa cepat – reindustrialisasi di Amerika Serikat dapat terjadi, dan bagaimana kita akan mewujudkannya.
- Rebecca Gevalt, Mitra Pelaksana, Dcode Capital
- Topher Haddad, Salah Satu Pendiri dan CEO, Albedo
- Kai Kloepfer, Pendiri & CEO, Biofire
Gratis tapi Tidak Murahan, Dilema Open Source
Perangkat lunak sumber terbuka ada di mana-mana, dan dalam segala hal. Banyak startup yang menerapkan model bisnis open source secara eksplisit. Namun setiap perusahaan di luar sana yang membuat perangkat lunak setidaknya memiliki ketergantungan pada kode sumber terbuka. Namun masalah keamanan baru-baru ini memperjelas bahwa perangkat lunak sumber terbuka adalah target peretas tingkat negara bagian. Jadi, bagaimana kita bisa terus membangun dan menggunakan kode yang dibuat secara komunal, namun tanpa risiko pintu belakang dan lubang keamanan lainnya?
- Aeva Black, Pimpinan Keamanan Sumber Terbuka, Badan Keamanan Siber dan Infrastruktur (CISA)
- Luis VIlla, Salah Satu Pendiri dan Penasihat Umum, Tidelift
Cara Mempekerjakan pada tahun 2025
Lewatlah sudah hari-hari ketika perekrut tampak lebih banyak daripada daun-daun yang tertiup angin; Oleh karena itu, karyawan di hampir setiap fungsi startup menghadapi pasar tenaga kerja yang lebih konservatif. Bagaimana para pendiri dapat memanfaatkan peningkatan daya beli tenaga kerja mereka, sekaligus memperlakukan staf mereka dengan hormat dan mempertahankan talenta-talenta utama? Para pendiri, perhatikan, ini untuk Anda.
- Heather Doshay, Mitra, Orang & Bakat, SignalFire
- Lauren Illovsky, Mitra Bakat, Capital G
- Roger Lee, CEO, Komprehensif.io
Cara Menaikkan di Tahun 2025 Jika Anda Telah Melakukan Putaran Flat, Down, atau Extension
Ide-ide lama seperti Anda memerlukan pendapatan tambahan senilai $100 juta untuk go public, dan pendapatan berulang tahunan senilai $1 juta untuk meningkatkan Seri A sudah sangat tua sehingga praktis bertengger di atas kepala Abe Lincoln. Di pasar saat ini, apa yang perlu ditingkatkan oleh sebuah startup bergantung pada sektornya, profil pendirinya, dan, tentu saja, momentumnya. Lalu apa saja yang dibutuhkan untuk menaikkan Seri A itu?
- Nikhil Basu Trivedi, Salah Satu Pendiri dan Mitra Umum, Footwork
- Dayna Grayson, Salah Satu Pendiri dan Mitra Umum, Construct Capital
- Elliott Robinson, Mitra, Mitra Ventura Bessemer
Tertarik dengan peluang kemitraan dengan TechCrunch? Hubungi tim kemitraan di sini.
