Startup e-commerce B2B Mesir, MaxAB dan Wasoko, pemain e-commerce yang berbasis di Kenya yang beroperasi di Tanzania, Rwanda, Uganda, dan Zambia, sedang dalam pembicaraan untuk menggabungkan operasi, TechCrunch secara eksklusif mempelajarinya dari berbagai sumber. TechCrunch tidak dapat menetapkan ketentuan kesepakatan. Sumber mengatakan pembicaraan masih berlangsung, dan kesepakatan belum selesai.
Pembicaraan merger ini dilakukan ketika perusahaan e-commerce B2B di Afrika terus mengurangi operasinya karena kelangkaan pendanaan. Tak terkecuali Wasoko: baru-baru ini perusahaan tersebut melakukan PHK terbesar yang berdampak pada sebagian besar karyawannya di Kenya, termasuk beberapa eksekutif perusahaan. Pada awal tahun, perusahaan ini meninggalkan pasar Senegal dan Pantai Gading serta menutup hubnya, termasuk yang ada di Mombasa, Kenya, di tengah dorongan untuk mendapatkan keuntungan.
Selain itu, sumber kami mengklaim bahwa meskipun Wasoko menyelesaikan pendanaan senilai $125 juta tahun lalu, dana tersebut akan dicairkan jika memenuhi target yang telah ditetapkan. TechCrunch mengetahui bahwa perusahaan tersebut hanya menerima $30 juta pada saat pembicaraan merger, yang dikatakan dipimpin oleh investor, dimulai. Perusahaan membantah klaim ini dengan mengatakan bahwa mereka menerima $113 juta dan menambahkan bahwa “tidak ada sistem pencapaian untuk pencairan dana.” Wasoko mengumpulkan putaran Seri B dari investor institusi seperti Tiger Global dan Avenir dengan penilaian post-money sebesar $625 juta.
Seperti Wasoko, MaksABplatform e-commerce dan distribusi B2B makanan dan bahan makanan yang melayani jaringan pengecer tradisional di Mesir dan Maroko, telah mengumpulkan lebih dari $100 juta (termasuk Seri A senilai $55 juta dan pra-Seri B senilai $40 juta tahun lalu dari DisruptAD, BII, dan Silverlake Menurut beberapa sumber, perusahaan sedang melakukan pembicaraan dengan investor yang ada untuk menjembatani putaran tahun ini.
MaxAB adalah pemain paling signifikan di pasar ritel dan e-commerce B2B di Mesir dan Afrika Utara. Mereka mengakuisisi Waystocap yang didukung YC untuk ekspansinya ke Maroko, dan Capiter, yang seharusnya menimbulkan ancaman, ditutup di tengah konflik antara pendiri dan investornya.
Pada tahun lalu, prospek merger antara MaxAB dan Wasoko, keduanya merupakan startup e-commerce B2B yang memiliki aset besar, tampaknya tidak mungkin terjadi. Dalam diskusi dengan kedua CEO tersebut, Belal El-Megharbel dari MaxAB dan Daniel Yu dari Wasoko, tahun lalu, tidak ada indikasi bahwa mereka sedang mempertimbangkan merger. Rencana MaxAB pasca-pra-Seri B berfokus pada pemanfaatan jaringan dan hubungan dengan pemasok lokal dan multinasional, yang bertujuan untuk distribusi penuh di Maroko dan ekspansi ke Arab Saudi pada akhir tahun. Sementara itu, Wasoko bertujuan untuk menjajaki ekspansi di Afrika Barat dan memperluas penawaran produknya dengan mencakup sistem pedagang tempat penjualan, pembayaran tagihan, dan perdagangan sosial.
MaxAB belum berekspansi ke Arab Saudi, berdasarkan informasi terbaru di situs webnya. Sebaliknya, Wasoko telah keluar dari Pantai Gading dan Senegal, pasar Afrika Barat yang pertama kali dimasukinya, untuk melengkapi operasi intinya di pasar Afrika Timur—Kenya, Tanzania, Uganda, dan Rwanda. Namun, meski keluar dari Afrika Barat, perusahaan e-commerce B2B yang berusia tujuh tahun ini telah memperluas jangkauannya hingga mencakup Zambia dan Republik Demokratik Kongo.
Baru bulan lalu, Yu mengatakan kepada TechCrunch bahwa pendapatan bulanan telah tumbuh lebih dari 30% sejak awal tahun 2023. Dia mengatakan “beberapa pasar telah mencapai profitabilitas selama periode ini dan Wasoko memperkirakan pertumbuhan berkelanjutan yang kuat sambil terus mengeksplorasi dan bereksperimen dengan peluang untuk memperluas bisnis kami. layanan di seluruh Afrika.”
Sejak diluncurkan, MaxAB mengatakan telah menghubungkan pemasok dengan lebih dari 200.000 pengecer tradisional unik dalam rantai pasokan makanan dan bahan makanan di Mesir dan Casablanca. Sementara itu, Wasoko mengklaim melayani lebih dari 200.000 pengecer informal di enam pasarnya.
Lebih banyak lagi yang akan menyusul
